علی حیدری اناری در گفتگو با خبرنگار پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی، مدیریت بحران، مدیریت پدافند غیرعامل، پیگیری کارگروه‌های تخصصی، آموزش، تحقیقات و ارتباط با دانشگاه و همچنین دستیابی به جایزه ملی کیفیت و تعالی سازمانی را پنج اقدام محوری اداره‌کل بحران پدافند غیرعامل وزارت راه و شهرسازی اعلام کرد و با ذکر زیرمجموعه‌های آن دستور کار این بخش را مورد تشریح قرار داد.

مدیرکل دفتر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل وزارت راه و شهرسازی مواردی مانند پیش‌بینی و پیش‌گیری، آمادگی، مقابله، بازسازی- بازتوانی و مانور را از زیرمجموعه‌های بخش مدیریت بحران برشمرد و افزود: مدیریت بحران در تعریف کلی مواردی چون مقاوم‌سازی یا نوسازی ساختمان‌ها و تاسیسات، رفع نقاط حادثه‌خیز، پوشش بیمه‌ای، ايجاد بانك اطلاعاتی مخاطرات جوی، پرسنل، اماكن، تجهيزات و بروز رسانی آنها، ایجاد اتاق امن و ارتباط بی‌سیم و ماهواره‌ای، استقرار ساختار جانشینی، تهیه لیست ماشین‌آلات با راننده (دولتی – شخصی)، تهیه شناسنامه فنی پل‌ها و لایروبی پل‌های مسیر سیلاب، اطلاع رسانی به موقع، بکارگیری امکانات، اعزام کارگروه‌های تعیین خسارات و بررسی عملکرد مدیران سازماندهی شده، جمع آوری گزارش‌ها در هر ۱۲ ساعت و انجام مستندسازی، اخذ اعتبارها، نظارت علمی و فنی بر بازسازی، ارزیابی عملکرد و در آخر انجام مانورهای دور میزی و میدانی تعریف شده فصلی (مدیریت بحران و پدافند غیرعامل) را دنبال می‌کند.

حیدری در این‌باره افزود: طبقه‌بندی نقاط (حیاتی، حساس، مهم)، تهیه و تصویب طرح‌های پدافند غیرعامل و بروزرسانی شناسنامه مرکز ثقل مراکز و تأسیسات (حیاتی، حساس، مهم)، آینده‌پژوهی تهدیدها، پایش تهدیدها و تهیه طرح جامع «مدیریت بحران پس از جنگ راه و شهرسازی» در سازمان‌ها، شرکت‌های تابعه و ادارات کل استان‌ها، تهیه طرح جامع دفاع سایبری، پایش تهدیدات و تهیه طرح دفاعی اتوماسیون اداری وب‌سایت‌ها، انجام مانورهای دورمیزی (مدیریت بحران و پدافند غیرعامل) در سطوح مختلف وزارتخانه و  نظارت بر اجرا و نهادینه‌سازی اصول، الزامات پدافند غیرعامل در کلیه طرح‌های موجود، در دست اجرا، مطالعه و توسعه‌ای حمل و نقل و مسكن و شهرسازی مهمترین اقدامات مورد پیگیری در بخش مدیریت پدافند غیر عامل به شمار می‌رود.

مدیرکل دفتر مدیریت بحران و پدافند غیرعامل وزارت راه و شهرسازی در توضیح اقدام‌های انجام شده در حوزه کارگروه‌های تخصصی این بخش اضافه کرد: پیگیری برگزاری منظم و پایش اثربخشی مصوبات کارگروه تخصصی حمل و نقل شریان‌های حیاتی، بلایای جوی و طوفان، پیگیری برگزاری منظم و پایش اثربخشی مصوبات کارگروه تخصصی مخاطرات زلزله، لغزش لایه‌های زمین، ابنیه، ساختمان و شهرسازی، پیگیری برگزاری منظم و پایش اثربخشی مصوبات کارگروه تخصصی تامین مسکن، پیگیری برگزاری منظم و پایش اثربخشی مصوبات کارگروه‌های فرعی بلایای جوی، طوفان وحمل و نقل (هوایی، ریلی، دریائی و جاده‌ای) و پیگیری برگزاری منظم و پایش اثربخشی مصوبات کمیته دایمی پدافند غیر عامل و سازمان پدافند غیر عامل کشور پنج محور اصلی این بخش به شمار می‌رود.

وی در ادامه سخنان خود ضمن تأکید بر اهمیت فعالیت‌های مربوط به تحقیقات، آموزش و ارتباط با دانشگاه در این بخش بیان کرد: از آنجایی که این بخش به صورتی کلیدی و ریشه‌ای در حوزه مدیریت بحران کاربرد دارد به دنبال تهيه كتابچه‌های آموزشی، تصاوير، تهيه بروشور (عمومي و اختصاصی) و ساخت انيميشن، پیگیری برگزاری دوره‌های آموزشی، ایجاد کتابخانه تخصصی و بانک اطلاعات تحقیقاتی، حمایت از تالیف و ترجمه کتب و استانداردهای تخصصی، اجرای طرح‌های تحقیقاتی و پژوهشی و عقد تفاهم‌نامه همکاری با دانشگاه‌ها و مراکز علمی و همچنین برگزاری همایش‌ها و کنفرانس‌های تخصصی و انتشار نشریه هستیم تا هرچه سریعتر مفاهیم حوزه پدافند غیرعامل را در سطح کشور گسترش دهیم.

این مقام مسئول با اشاره به ایجاد نخستین سند راهبردی مدیریت بحران و پدافند غیر عامل در وزارت راه و شهرسازی از رونمایی آن تا سه ماه آینده خبر داد و گفت: اجرای نظام آراستگی۵S  و کایزن عملیاتی در اداره کل (فیزیکی و فرآیندی(، استقرار سيستم مديريت اطلاعات، ساختارسازی و بازنگری در ساختارهای موجود سازمانی (ستاد، سازمان‌ها‌، شرکت‌ها و استان‌ها) و تهیه سیستم گزارش‌گیری آنلاین، پنج محور اصلی فعالیت‌های بخش تعالی سازمانی در این حوزه به شمار می‌رود./