به گزارش پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی به نقل از دفتر ارتباطات، اطلاع رسانی و امور بین الملل شهر فرودگاهی امام خمینی(ره)، احسان باطبی، عضو هیئت مدیره در نشست مدیران با تأکید بر اهمیت بازنگری در مدلهای مدیریتی، تحول در ساختار سازمان را پیششرط دستیابی به اهداف راهبردی دانست.
باطبی با اشاره به تلاشهای متمرکز مدیرعامل و تیم استراتژیک، تصریح کردند که برای دستیبانی به چشماندازهای جدید، تغییر الگوی حکمرانی و بازسازی ساختار سازمان ضروری است تا بتوانی از مدلهای سنتی عبور و به سوی رویکردهای مدرن و کسبوکارمحور حرکت کرد.
عضو هیئت مدیره شهر فرودگاهی با بهرهگیری از استعارهای در مورد «رشد و بلوغ»، تبیین کرد؛ سازمان باید از مرحلهای که در آن تمام تصمیمات و رفتارهای واحدها تحت نظارت مستقیم و سختگیرانه مرکز است (مدل والد-کودک)، به مرحلهای برسد که هر واحد به عنوان یک کسبوکار مستقل، بر اساس شایستگی و مسئولیتپذیری، بر روی پای خود بایستد و پاسخگوی عملکرد خود باشد.
وی در تحلیل ضرورتهای این تحول افزود: در مدلهای قدیمی، نظارتها از طریق سازوکارهایی چون کمیسیونهای خرید صورت میگرفت تا از خریدهای غیرضروری جلوگیری شود. اما در رویکرد جدید، هر واحد مدیریتی باید با نگاهی به درآمدها و ضرورتهای واقعی، مسئولانه تصمیم بگیرد و پاسخگوی نتایج باشد.
باطبی در پایان صحبتهای خود بر این نکته تأکید کرد: که هدف از این تحول، ایجاد سیستمی است که در آن هر بخش سازمان، با پذیرش مسئولیت کامل در قبال منابع، به دنبال حداکثرسازی بهرهوری باشد و این مسیر تنها از طریق پذیرش فرهنگ بلوغ مدیریتی و تغییر نگرش در تمام سطوح سازمان میسر خواهد شد.