به گزارش پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی (استان قزوین)، اسماعیل حافظی در این جلسه با تأکید بر ضرورت پایش مستمر برنامههای عملیاتی اظهار داشت: ارزیابی عملکرد باید بهصورت مستمر انجام شود تا میزان تحقق اهداف سازمانی مشخص و نقاط قوت و ضعف در مسیر اجرای برنامهها شناسایی شود.
وی افزود: مدیریت عملکرد صرفاً به ارزیابی و ثبت امتیازات محدود نمیشود، بلکه ابزاری برای شناسایی موانع، اصلاح فرآیندها، ارتقای بهرهوری و بهبود مستمر فعالیتهای سازمانی است.
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی اداره کل راه و شهرسازی استان قزوین با اشاره به اهمیت اجرای دقیق برنامههای عملیاتی تصریح کرد: لازم است واحدهای مختلف ضمن پیگیری مستمر اقدامات، میزان پیشرفت برنامهها را بهصورت دقیق رصد کرده و در صورت وجود موانع، راهکارهای لازم برای رفع آنها را ارائه کنند.
حافظی همچنین بر ضرورت هماهنگی و تعامل میان واحدهای مختلف اداره کل در راستای تحقق اهداف تعیینشده تأکید کرد و گفت: دستیابی به نتایج مطلوب در حوزه مدیریت عملکرد، نیازمند مشارکت همه بخشها و پیگیری منظم برنامهها و شاخصهای تعیینشده است.
در ادامه این جلسه، برنامه عملیاتی اداره کل و میزان پیشرفت اقدامات در قالب ارائه پاورپوینت مورد بررسی قرار گرفت و گزارشی از روند اجرای برنامهها و عملکرد بخشهای مختلف ارائه شد.
در این نشست همچنین موضوعات مرتبط با مدیریت عملکرد، میزان تحقق برنامههای پیشبینیشده و اقدامات لازم برای بهبود روند اجرای برنامهها مورد بحث و بررسی قرار گرفت.