به گزارش پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی، ابوذر شیرودی رییس هیأت‌مدیره شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران "هما" با اشاره به دستاوردهای عملیات حج تمتع ۱۴۰۴ گفت: این عملیات برای ما صرفاً یک مأموریت نبود، بلکه بستری برای ارتقای تاب‌آوری ناوگان، به‌کارگیری توان فنی و تقویت هماهنگی میان واحدهای عملیاتی شرکت بود.
رییس هیأت‌مدیره شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران "هما" افزود: در این عملیات، با اجرای سناریوهای دقیق پشتیبانی مهندسی، اعزام نیروی متخصص به ایستگاه‌های پروازی، اورهال تجهیزات فرودگاهی و مدیریت هوشمند شبکه پروازی، نشان دادیم که حتی در شرایط فشار زمانی و محدودیت‌های لجستیکی، می‌توان عملکردی ممتاز و اثربخش ارائه کرد. این تجربه اکنون به‌عنوان مدلی عملیاتی برای مدیریت بحران در دستورکار تصمیم‌سازان شرکت قرار دارد.
وی همچنین از تدوین گزارش جامع عملیات حج خبر داد و گفت: این گزارش شامل تحلیل عملکرد، مستندات اجرایی، تجربه‌های موفق و چالش‌های احتمالی است و در راستای بندهای برنامه هفتم پیشرفت، به‌عنوان الگویی کاربردی برای صنعت حمل‌ونقل هوایی و سایر صنایع ملی قابل استفاده خواهد بود.
شیرودی درباره بهره‌وری ناوگان نیز تأکید کرد: افزایش بهره‌وری برای "هما" یک ضرورت عملیاتی است. در حج ۱۴۰۴ با تحلیل داده‌های پروازی و بازطراحی چیدمان پروازها، موفق شدیم ساعت پروازی را کاهش و صرفه‌جویی قابل توجهی برای کشور به ارمغان آوریم. این سیاست با استفاده از ظرفیت‌های تحول دیجیتال، احیای هواپیماهای زمین‌گیر و بهره‌گیری حداکثری از منابع داخلی ادامه خواهد یافت.
رییس هیأت‌مدیره "هما" در پایان با اشاره به تأکید برنامه هفتم بر توسعه حمل‌ونقل مبتنی بر فناوری های نوین گفت: تحول دیجیتال در "هما" یک پروژه مقطعی نیست، بلکه سیاستی کلان در معماری آینده شرکت است. صنعت هوانوردی بدون فناوری اطلاعات آینده‌ای ندارد و "هما" با رویکردی راهبردی، پرچم‌دار این مسیر خواهد بود.