به گزارش پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی به نقل از روابط عمومی شرکت عمران شهرهای جدید علیاصغر ستاری مدیر کل دفتر سرمایه گذاری، برنامه ریزی و بودجه درخصوص آغاز جلسات کارشناسی بررسی عملکرد بودجه اصلاحی سال ۱۴۰۵ و بودجه پیشنهادی سال آینده اعلام کرد: این جلسات با رویکرد عملکردمحوری، انضباط مالی و واقعیسازی منابع و مصارف شرکتها برگزار میشود و تلاش داریم با اتکا به عملکرد مالی و اجرایی، ظرفیتهای درآمدی و منابع قابل تحقق، چارچوب بودجهای شرکتها را با واقعیات موجود و الزامات برنامهای منطبق کنیم.
وی در این باره افزود: در بررسی بودجه اصلاحی سال ۱۴۰۵، میزان تحقق منابع، عملکرد درآمدهای عملیاتی و سایر درآمدها، وضعیت وصول مطالبات، تعهدات و مصارف، پیشبینی جریان درآمدی تا پایان سال و میزان انحراف عملکرد از ارقام مصوب مورد ارزیابی قرار میگیرد تا اصلاحات بودجهای بر مبنای عملکرد واقعی و منابع قابل اتکا انجام شود.
ستاری همچنین ادامه داد: یکی از محورهای اصلی جلسات، بررسی پروژههای شرکتها از منظر پیشرفت فیزیکی و مالی، میزان تخصیص و مصرف منابع، تعهدات ایجادشده، نیاز مالی برای تکمیل، زمانبندی اجرا و آثار پروژه بر درآمد و هزینه شرکت است. همچنین طرحهای جدید پیشنهادی، پیش از پیشبینی در بودجه سال ۱۴۰۶، از حیث توجیه فنی و اقتصادی، اولویت اجرایی، منابع مورد نیاز و ظرفیت ایجاد درآمد مورد بررسی کارشناسی قرار میگیرند.
مدیرکل دفتر سرمایهگذاری، برنامهریزی و بودجه در ادامه سخنان خود تأکید کرد: در تدوین بودجه پیشنهادی سال ۱۴۰۶، تراز منابع و مصارف، قابلیت تحقق درآمدها، ظرفیتهای سرمایهگذاری و مشارکت، مدیریت هزینهها و اولویتبندی مصارف مورد توجه ویژه قرار خواهد گرفت تا بودجه از اتکای صرف به برآوردهای اسمی فاصله گرفته و به ابزاری برای هدایت منابع و ارزیابی عملکرد تبدیل شود.
وی افزود: توسعه درآمدهای پایدار، ارتقای بهرهوری داراییها و ظرفیتهای اقتصادی شرکتها، تسریع در وصول مطالبات و استفاده هدفمند از ظرفیت مشارکت بخش خصوصی، از جمله محورهایی است که در فرآیند تدوین بودجه ۱۴۰۶ دنبال خواهد شد.
ستاری خاطرنشان کرد: جمعبندی این جلسات با حضور مدیران عامل، اعضای هیئتمدیره و کارشناسان دفاتر تخصصی، مبنای اصلاح بودجه سال ۱۴۰۵ و تدوین بودجه پیشنهادی سال ۱۴۰۶ شرکتها قرار خواهد گرفت و انتظار میرود پیشنهادهای بودجهای نهایی، از نظر منابع قابل تحقق، مصارف ضروری، تعهدات، پروژههای اولویتدار و شاخصهای عملکردی از انسجام و قابلیت اجرایی بیشتری برخوردار باشد.
وی در پایان گفت: رویکرد شرکت مادر تخصصی، حرکت از بودجهنویسی صرف به سمت بودجهریزی مبتنی بر عملکرد است؛ بهگونهای که بین منابع و مصارف، درآمد و هزینه، برنامه و عملکرد و همچنین تأمین مالی و پیشرفت پروژهها ارتباطی شفاف و قابل سنجش برقرار شود.