شناسهٔ خبر: 110719 - سرویس استان‌ها
نسخه قابل چاپ

سرپرست مرکز نوسازی و توسعه منابع انسانی وزارت راه و شهرسازی تاکید کرد:

تحول گرایی سازمان در گروه سرمایه انسانی توانمند 

جلسه شورای هماهنگی راه و شهرسازی سیستان و بلوچستان سرپرست مرکز نوسازی و توسعه منابع انسانی وزارت راه و شهرسازی گفت: سازمانی موفق و تحول‌گرا است که از یک سو از سرمایه‌انسانی توانمند برخوردار باشد و از سوی دیگر این توان فکری، تخصصی و عملیاتی را در مسیر رشد، تحول و در نهایت تعالی مجموعه بکار گیرد.

به گزارش پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی از سیستان و بلوچستان، محمد حسین نصرنیا در جلسه شورای هماهنگی امور راه و شهرسازی استان سیستان و بلوچستان گرانبهاترین عنصر هر سازمان را انسان دانست و اظهار داشت: رشد و توسعه سازمان ها مستلزم وجود افراد توانمند است و امروزه سازمان ها سرمایه های انسانی خود را با توجه به دانش، شایستگی و قابلیت آنان بعنوان یک مزیت رقابتی تلقی می کنند.

وی مدیریت منابع انسانی را از اولویت های وزارت راه و شهرسازی برشمرد و افزود: اصلاح ساختار نیروی انسانی در مجموعه وزارت یک ضرورت اجتناب ناپذیر است و بر اساس ساختار جدید متوان سازی و چابک سازی به طور ویژه در اولویت قرار دارد.

سرپرست مرکز نوسازی و توسعه منابع انسانی وزارت راه و شهرسازی بیان کرد: در استان های نظیر سیستان و بلوچستان در دستگاههای زیر مجموعه وزارت این آمادگی وجود دارد تا بنا بر ضرورت مشکل کمبود نیروی انسانی و پست های سازمانی خالی مانده مرتفع گردد.

نصرنیا تصریح کرد: با توجه به اینکه ماندگاری نیروی انسانی متخصص و کارآمد یکی از چالش های استان های نظیر سیستان و بلوچستان در دستگاههای زیر مجموعه وزارت راه و شهرسازی است مقرر گردید هیچ مجوزی برای نقل و انتقال مگر مشروط به شرایط خاص و با تایید مدیریت مجموعه در این استان ها داده نشود.

وی بر اهتمام ویژه بر رسیدگی به تخلفات اداری، سازماندهی نیروهای انسانی و تعریف منطقی فرآیندها در تامین نیروی انسانی در مجموعه وزارت راه و شهرسازی تاکید کرد.

مدیر کل راه و شهرسازی استان سیستان و بلوچستان نیز در این جلسه با اشاره به نقش مهم نیروی متخصص و ماهر در رشد و توسعه سازمانی، گفت: برای شتاب بخشی به روند توسعه، توجه به نیروی انسانی ضروری است.

عطاء اله اکبری تصریح کرد: پهناوری و تراکم نقاط جمعیتی سبب شده دستگاههای زیر مجموعه وزارت راه و شهرسازی در استان با چالش های مهمی نظیر کمبود نیروی انسانی مواجه باشند که این امر باز تعریف در چارت سازمانی و توجه ویژه به جذب نیروهای بومی ماندگار را می طلبد.